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现在的文旅市场，乡村休闲游正在成为一股新潮流，受到越来越多游客的青睐。良多只重政绩不重运营的乡村模式面对着更加“空心化”的局面，但是也有良多实现转型，体质进级，实现旅游乡村、工业乡村，带动了乡村人口的回流和收入的大幅增加。
如今的乡村休闲游不再是农家乐、采摘园等单一业态，而是开展创意设计、餐饮住宿、文创商品、特色农产品销售等多业态运营；不只是天然风光、休闲度假等传统开发，而是挖掘文化体验、生态修养、健康摄生等复合型价值。
位于浙江省德清县的莫干山镇，距上海大约两个小时车程，翠竹山坞间，民宿工业星罗棋布。
来自官方的数据显示，2015年，莫干山镇的精品民宿有近百家，实现直接营业收入3.5亿元。当地民宿动辄千元一晚的价格俨然成为了标配，有些甚至达到三四千元一晚，旺季的时候还需要提前一个月预订。
与如今的火热比拟，十多年前，莫干山镇却是另一副样子容貌。固然莫干山风景名胜区在其境内，但当地却没有享受到多少旅游经济带来的好处。作为水源保护地，莫干山地区所有产生污染的工业都被清退，除了小农耕作和零星的农家乐之外，几乎没有其他收入来源。
高天成以为莫干山的农舍与当地天然、人文环境浑然一体，通过旧物利用和空间设计，就能知足中高端人群的休闲度假需求。之后，他又接踵租用老屋，打造了「裸心乡」等一干既有设计美感，又留存了乡土元素的精品民宿，吸引了良多游客入住。
在民宿工业的带动下，莫干山农房的房钱以每年翻一倍的速度上涨。而当地村民除了房租收入，有的还在民宿做起了服务员。此外，村民栽种的蔬菜和生果，每年都会以略微高出市场的价格供给给民宿。
德清县政府认定精品民宿是乡村休闲旅游的发展方向之一，在旧屋改造上给予了相对宽松的政策。2015年蒲月，德清县发布全国首部县级乡村民宿地方尺度规范，有规划地引导民宿差异化发展，并通过成立莫干山民宿学院，为从业者提供专业化的民宿课程培训。
投资者、村民、当地政府，多方要素的有效组合，使莫干山民宿成为乡村立异发展的精彩范本。2016年10月，莫干山镇入选首批中国特色小镇名单。
案例二：袁家村缺山少水但越做越大
这样的一个村子，62户286人，土地面积660亩；以村民为主体协调发展；以独具特色的关中“农家乐”特色旅游打开了一片发展的新天地；整体发展约有一个多亿的投资，其中村集体和村民投入就有六七千万元。礼泉县烟霞镇袁家村地处关中平原，这里缺山少水，天然和人文前提均不凸起，也不是政府重点搀扶的“典型村”。但这个村的村干部们带领村民们想办法、出点子，齐心合力硬是以独具特色的关中“农家乐”特色旅游打开了一片发展的新天地。
袁家村持续发展的精华是不断立异工业形态。在村干部的带动下，袁家村先是建起农夫个体经营的“农家乐”，后来又建了特色小吃街，引来特色餐饮、旅游商品等资源，晋升了乡村旅游层次。随后又打造“月光下的袁家村”，发展酒店住宿、酒吧等夜间经济，还通过成立股份公司、群众入股的方式，实现“全民介入、共同富裕”。
良好远景让外出打工的袁家村人纷纷回村。2007年，现在良多村民收入是打工时的10倍。据村干部先容，现在每户村民能保证年入20万元，在外打工的20多名年青人也几乎全部回村发展。袁家村还带动了周边10个村发展，吸纳了超过2000名外村民众来此就业。
2012年以前芭蕉村仍是一个远近著名的“贫困村”。全村120户，几乎都住老旧瓦房和茅草房，环境卫生脏乱差，农夫收入低于全镇均匀水平。以前村里有40多个单身只身汉，‘王老五骗子村’的说法曾让村民和村干部都倍感头疼；“不是醉醺醺地打牌，就是冲突不断，外人连村子都不敢进。”曾在芭蕉村任村民小组长的南班村党支部书记高勇坦言，村民发展动力缺失、没有长进心，以低效工业为主的芭蕉村，迟迟没有富起来的迹象。
改变发生在2012年。这一年，白沙将芭蕉村纳入“锦绣乡村”打造计划之列，采取农户出一点、政府出一点、银行贷一点、集体补一点、企业出一点的方式，共投入3000万余元进行了整村大改造，让家家户户都住上了143平方米的二层楼房。纵横有序的林荫村道取代了泥泞土路，离别了每到雨季，村里都是泥泞遍地、污水横流的日子。
芭蕉村村民们借着邦溪镇整体开发的机遇，纷纷做起了民宿，还成立了芭蕉村休闲观光农业合作社，发动全体村民入股，吃上了旅游饭。
依托芭蕉村的区位上风和生态上风，村里成立了芭蕉村休闲观光农业合作社，引导村民介入旅游发展。此外，芭蕉村还整合1460万元资金启动休闲农庄建设，打造集民宿、餐饮、自驾、度假等为一体的综合农业休闲乐园，让全村在去年便实现了旅游增收15万元。
经由4年多的打造,2015年10月中旬,农业部揭晓2015年“中国最美休闲乡村”榜单，芭蕉村以“特色民俗村”跻身其中，成为海南西部年度独一入选者。
走进位于陕鄂渝接壤处的安康市平利县龙头村，一眼望去，“白壁、青瓦、马头墙、格子窗”的徽派民居建筑群与青山秀水的美景相映成趣。龙头村共有846户3176人，全村面积35平方公里，耕地3900亩。龙头村距县城5公里，间隔省会西安五六个小时的车程。
事实上，从三四年前开始,龙头村的发展就有政府主导因素。也正因此，龙头村很快就建起仿古一条街、秦楚农耕文化园、观光茶园等特色景观，基础举措措施和糊口前提改善显著。
然而好景不长，在2012年风光过一阵子之后，从2013年开始龙头村便逐渐冷清：除重要节假日外，这里游客稀少，早先修建的酿酒、豆腐等10个具有当地特色的作坊，已有三四家关门停业，仿古一条街两侧的商铺也基本成为“摆设”。一位村民说，固然建起了特色民居，但没有太多挣钱的路子，“带动不了经济发展”。
但是，因为旅游工业尚未做强，同时村上也未形成其他规模工业，农户们在土地流转后很难找到其他致富阶梯，青丁壮劳动力基本在外打工。村民姜雄伟感叹道：“政府打造一个好的环境，假如人都出去了，就失去意义了。”
总结一下，这些项目带来的经验：
一、定位正确，因地制宜，打造符合自己的文化和体验环节；
二、全民创业，把所有人的利益都绑到一个工业链上，形成餐饮、住宿规模，同时通过合作社的方式，把上风项目进行股份化治理，带动村民共同致富；
三、通过旅游，带动传统农业出产，进步农特产品议价能力。
四、不能忽视交通、食宿、民俗文化、工业结构、原住民利益等重要因素，避免导致投资项目没有成为财富反而变成包袱。